En quinze ans, les frères Rodolphe et Edouard Carle ont monté le groupe de crèches privées Babilou. Il sont aujourd'hui à la tête d'un peu plus de 700 établissements dans le monde, emploient 10.000 salariés et cumulent 450 millions d'euros de chiffre d'affaires.
Depuis des mois, les dirigeants de Babilou ne cachaient pas être à la recherche d’acquisitions partout à travers le monde. Le petit géant français des crèches privées vient de dénicher deux morceaux de choix à se mettre sous la dent, Little Sprouts aux Etats-Unis et Nurture Education Group à Singapour.
Beaucoup de parents appréhendent les premiers jours de crèche. Combien de temps mettra l’enfant à s’adapter à ce nouvel environnement ? Comment font les professionnels pour le rassurer ? Les réponses avec France Puiseux, directrice éducation du groupe Babilou.
Tenter une percée dans le gigantesque marché indien. Rodolphe et Edouard Carle, les dirigeants-fondateurs de Babilou, y travaille depuis maintenant près d’un an. Des efforts qui commencent à porter leurs fruits, puisque le leader européen des crèches d’entreprises et de collectivités vient de prendre une participation majoritaire dans Amelio Early Education, un réseau de crèches basé à Chennai générant moins de 1 M€ de chiffre d’affaires.
15 % des places en crèches sont maintenant gérées par des acteurs privés, alors qu'avant 2004, la quasi-totalité de ces établissements étaient municipaux. Beaucoup de villes délèguent désormais cette activité au privé; les entreprises aussi y réservent des places pour leurs salariés.
Mercredi se tenait la journée nationale de la qualité de l'air. Pour lutter contre cette pollution sept à huit fois plus importante en intérieur qu'en extérieur et néfaste pour les touts petits, certaines crèches franciliennes ont décidé de s'équiper d'une technologie de pointe. Dans le 9e arrondissement de Paris, l'établissement Babilou a fait de l'air respiré par les enfants une priorité...
